Apple Seguir: tatuajes muñeca informó bloquear los sensores de SmartWatch muy publicitado

Muy publicitado nuevo SmartWatch de Apple tiene problemas para obtener lecturas precisas de los usuarios que tienen tatuajes de la muñeca, la compañía ha confirmado.

Un sitio web de soporte de Apple, ha advertido "de tinta, modelo, y la saturación de algunos tatuajes pueden bloquear la luz del sensor, por lo que es difícil obtener lecturas fiables".

Los sensores en la parte posterior de la luz LED de uso de Apple reloj para detectar el flujo sanguíneo y el seguimiento de la frecuencia cardíaca de los usuarios para proporcionar información, como las calorías quemadas o la intensidad del entrenamiento.

Después del lanzamiento del reloj de Apple el 24 de abril, algunos usuarios se puso en línea con los cuentos de los aparatos que actúan extrañamente cuando adornan las muñecas tatuadas.

Aplicaciones fallaron o dejaron de funcionar cuando los sensores de frecuencia cardíaca de Apple Ver tuvieron problemas con la piel oscura tatuada, los usuarios se lamentaban.

Los usuarios incluyendo a Michael Lovell cargan videos a YouTube que aparece para mostrar el reloj repetidamente bloqueo sí mismo y haciendo una pausa durante los intentos para iniciar sesión sesiones de entrenamiento.

Michael Lovell escribió: "Cuando me puse el reloj, me di cuenta de que mantiene constantemente preguntando por el código de acceso.

"Yo había leído que sólo debe pedir el código de acceso para mayor seguridad cuando se pierde el contacto con la piel, por ejemplo el robo de su muñeca.

"Al usar la aplicación de entrenamiento para caminar o correr al aire libre, me di cuenta de que sería constantemente una pausa en la sesión de ejercicios cada pocos segundos.

"Yo tendría que reanudar manualmente el entrenamiento de fuerza de presión de la pantalla, sólo para que se detenga automáticamente."

El video también aparece para mostrar las características de la aplicación del entrenamiento, de detección y de seguridad de la muñeca que trabajan como deberían en la piel untattooed.

Los usuarios también han tomado a Reddit y Twitter para lamentar el problema.

Reddit usuario guinne55fan escribió: "El reloj se cerraba cada vez que la pantalla se oscureció y me impulsó mi contraseña Yo no recibir notificaciones..

"No podía entender por qué todo porque el reloj no era definitivamente perdiendo el contacto con mi piel ... Estaba a punto de darse por vencido y llama a Apple mañana, cuando me decidí a probar sosteniéndolo contra mi mano y funcionó.

"Mi mano no está tatuado y el reloj se quedó desbloqueado. Una vez que lo puse de nuevo en el área que está tatuado con tinta negro del reloj cerraba automáticamente de nuevo."

La firma de California, dijo en una página de soporte: "Hay muchos factores que pueden afectar el rendimiento del sensor de frecuencia cardíaca Apple Seguir".

Esos factores incluyen la cantidad de sangre fluye a través de la piel de una persona, así como si los movimientos son rítmicos, como cuando se ejecuta, o irregular, como cuando se juega al tenis, según Apple.

"Los cambios permanentes o temporales en la piel, tales como algunos tatuajes, también pueden afectar el rendimiento del sensor de frecuencia cardíaca", dijo Apple.

"Si usted no es capaz de obtener una lectura coherente debido a alguno de estos factores, puede conectar su Apple ver de forma inalámbrica a monitores de ritmo cardíaco externos tales como correas en el pecho de Bluetooth."

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'Hard Trabajo' de Apple para alcanzar a Apple Seguir demanda

Apple está "trabajando muy, muy duro" para satisfacer la fuerte demanda de Apple Seguir, CFO de Apple, Luca Maestri dijo a Bloomberg Businessweek en la estela de los ingresos de la llamada de la empresa en la actualidad. De Apple se enfrenta a la demanda que espera atrapar en gran parte con el final del mes de junio, según el ejecutivo.

"Ha sido realmente grande para ver la reacción de los clientes ya que sus relojes comenzaron a llegar a partir del viernes por la mañana", dijo el CEO de Apple, Tim Cook en los ingresos de llamada de hoy. "La respuesta ha sido muy positiva", añadió, citando reacción de los medios sociales.

Este lanzamiento de producto ha sido inusual en un número de maneras, pero una de las más significativas fue la falta de disponibilidad de unidades de Apple Ver en tiendas minoristas en el lanzamiento. Los clientes sólo tenían la opción de pre-ordenar los dispositivos en línea al principio, y si bien podrían programar citas para probarlos en los puntos de venta, que en realidad no podrían hacer una compra en el lugar y alejarse con el producto.

Mientras que Apple ventanas de envío para dispositivos ya ordenados parecen estar mejorando, los tiempos de buques previstos en la página de la tienda actualmente todavía muestran largos tiempos de espera. También hay algunas pruebas que sugieren que las opciones de la banda están determinando la variación del envío de modelo a modelo.

"En este momento, la demanda es mayor que la oferta, por lo que estamos trabajando duro para poner remedio a eso", dijo Cook en la llamada. "Hemos sido capaces de enviar más Relojes durante este pasado fin de semana que habíamos anticipado", añadió, señalando que ellos van a seguir haciendo eso, incluyendo el envío de más unidades fuera hoy.

"En algún momento a finales de junio, esperamos estar en una posición que podríamos empezar a vender el reloj de Apple en más países", dijo.

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Apple Antimonopolio Señor

En la desventura antimonopolio Apple, las demandas de su maestro especial hace mucho tiempo superó la velocidad de escape de la lógica y la ley. Sin embargo, ahora Michael Bromwich hace no menos de 27 nuevos ultimátums, y vamos a comentar en el riesgo de proporcionar otra partida para sus facturas. Permítanos explicarle.

Sr. Bromwich es el monitor fuera seleccionado para hacer cumplir una sentencia 2013 una corte federal que la introducción de los libros digitales en el iPad era la fijación de precios. Apple está apelando su nombramiento, así como la decisión antimonopolio, pero la perspectiva de un reproche no está disuadiendo Sr. Bromwich de ampliar el alcance de su investigación flotante más profunda en la gobernanza y la actividad empresarial de Apple.

Las 27 demandas llegan a tercera actualización del señor Bromwich al juez federal Denise Cote. Él finalmente conseguir la entrevista, insistió en tener con Apple diseñador Jony Ive, por razones que no ha explicado. Pero él informa que "la cooperación de Apple disminuyó sustancialmente hacia el final del tercer período del informe."

Una razón puede ser que el Sr. Bromwich sigue insistiendo en que Apple realice una "evaluación de riesgos antimonopolio," formal una auditoría sistemática de todas las empresas de Apple. De Apple se opone a que le proporcione tales hallazgos, citando privilegio y producto de trabajo. Así que el Sr. Bromwich ahora quiere obligar a la empresa a presentar los resultados confidenciales y altamente sensibles al juez Costa para su revisión ", a instancia de parte y en la cámara."

Pero esta opción expone cómo inusual realmente es el arreglo Bromwich-Cote. El poder judicial de la Constitución es decidir casos y controversias, no para inspeccionar las operaciones privadas de una empresa y ejercer las facultades de investigación reservados para los fiscales. A diferencia de un arreglo o acuerdo de enjuiciamiento diferido cuando las empresas están de acuerdo en un monitor, el acuerdo con Apple es no consentida.

Sr. Bromwich también está ahora tratando de imponer cambios en la estructura corporativa de Apple. Juez de Cote requiere Apple para contratar a un Oficial de Cumplimiento Antimonopolio dedicado para complementar sus controles de la competencia interna existentes, en sí misma una intervención empresarial impuesta judicialmente sin precedentes antimonopolio. Sr. Bromwich está reescribiendo la descripción del trabajo, porque este oficial, Deena Said, tiene una "relación de subordinación subordinado" a la gestión de Apple.

Como resultado, el Sr. Bromwich desconfía Sra Said de "capacidad o voluntad de cuestionar las decisiones de negocios potencialmente riesgosos" o al "desafío" ejecutivos como Kyle Andeer, la directora general de Derecho y la política de competencia, "siempre y cuando que se hizo necesario. "Para prestar su" autoridad independiente y la capacidad de toma de decisiones, "Mr. Bromwich dice que ella debe ser responsable ante el consejo de administración, que se suponía que iba a evaluar su actuación y fijar su remuneración.

En otras palabras, el Sr. Bromwich ve su papel menos como la supervisión que como activista agresivo en la cadena de mando. Esta es una receta para la disfunción estructural intramural, especialmente cuando la ley antimonopolio moderno es tanto una cuestión de folk-religión interpretación.

El informe también escorias Sra Said por "su relativa falta de capacitación de competencia sustantiva." Esto es irónico porque el señor Bromwich-un ex asesor del Irán-Contra abogado independiente Lawrence Walsh y el solucionador de problemas de política Presidente Obama dedica después del derrame de petróleo en aguas profundas de BP -tiene ninguna experiencia antimonopolio. En el asunto de Apple, que exige el consejo correctivas de Bernard A. Nigro Jr., el compañero presidente del departamento de defensa de la competencia de Fried Frank, así como la asistencia de la boutique de litigios Robbins Russell.

Lo que nos lleva a los honorarios del Sr. Bromwich, que ahora ascienden a poco menos de $ 3 millones. Debido a que el juez Costa ordenó a Apple a él ya sus consultores pagar por la hora en lugar de trabajar dentro de un presupuesto fijo como servidores públicos normales, tiene el incentivo personal para prolongar y ampliar su misión.

Por poner un ejemplo de esta pluma-cama, para 17 de febrero el Sr. Bromwich cargada Apple con una entrada de bloque de facturación que incluye "crítica de artículos en los medios pertinentes." El mismo día publicamos un editorial, "All along the Watchtower de Apple" así como extractos de una audiencia de apelación de la cancha relacionados. Cuando Apple marcado expensas, el Sr. Bromwich respondió: "Nosotros no cobramos el tiempo para leer el periódico, excepto cuando las editoriales WSJ se centran específicamente en nuestro trabajo."

Esperamos que proporcionamos relación calidad-precio, pero es halagador para ser leído a la tasa del Sr. Bromwich por hora de $ 1.100, 1.025 dólares para el Sr. Nigro, y un 15% "tasa administrativa" para su empresa de consultoría. El mayor conflicto de intereses inherente a este flujo de ingresos plantea dudas sobre la imparcialidad que debe tener el señor Bromwich como oficial de la corte. Incluso se sugiere en su informe que pueda necesitar más que el término de dos años que expira en octubre.

Razón de más para el Segundo Tribunal de Circuito de Apelaciones para volver Sr. Bromwich a la vida privada.

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Primera Manzana Relojes entregado a los clientes

Apple va a comenzar a distribuir su esperado Apple Seguir a las personas que se han pre-ordenado un dispositivo de hoy, pero cualquiera que desee comprar uno en la calle es casi seguro que estar fuera de suerte.
El reloj de Apple llegó a estar disponible para pre-orden el 10 de abril, pero la primera carrera se vendió en cuestión de horas, dejando a muchos clientes frente a retrasos en los envíos a través de más de un mes.
Apple no ha revelado cuántos relojes se han vendido, pero el investigador de mercado Carl Howe de Think Big Analytics predice que la ejecución inicial de los relojes era Comentario.
Mientras que los que recibieron sus órdenes en lo suficientemente temprano estarán recibiendo sus relojes hoy, otros tendrán que esperar hasta que se han fabricado más dispositivos.

Sin embargo, Apple afirma que está trabajando duro para cumplir con los pedidos lo más rápido posible, y muchos clientes recibirán sus pedidos anticipados de Apple reloj antes de lo esperado.
"Estamos contentos de estar actualizando muchos clientes hoy con la noticia de que su reloj de Apple llegará antes de lo esperado", un portavoz de Apple dijo a BuzzFeed.
"Nuestro equipo está trabajando para cumplir con los pedidos lo más rápido posible en base a la oferta disponible y el orden en que fueron recibidos. Sabemos que muchos clientes todavía se enfrentan a largo plazos de entrega y le agradecemos su paciencia ".
Mientras tanto, aquellos que esperan para comprar un reloj de Apple en la calle lo más probable estar decepcionado, ya que Apple ha confirmado que no habrá Relojes para comprar en las tiendas de Apple durante el mes de mayo.

Los clientes que entran en una tienda de Apple de mañana podrán probar en cualquier reloj que desean, sino que se lo indique el personal para ordenar su dispositivo en línea - ya sea en el lugar o en el hogar.
Sin embargo, algunas tiendas de moda en Tokio, Londres, Los Ángeles, Berlín, Milán y París están preparando para lanzar el dispositivo de hoy en la tienda.
Estos incluyen Dover Street Market en Londres y Beijing, Maxfield en Los Ángeles, Colette en París, 10 Corso Como en Milán y The Corner en Berlín.
Cualquiera que planee comprar en la tienda tiene que reservar antes de ir a cualquiera de las boutiques de alta gama, como las acciones son muy limitadas.
Según informes, el reloj de edición de Apple en el oro se agotó en la tienda Dover Street Market y que sólo tiene 1.000 relojes dividido entre sus tiendas de Londres y Pekín.

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Servicio de Streaming de Apple: Todo lo que sabemos hasta ahora

Casi un año después de anunciar la compra de Beats - tanto su exitosa división auriculares premium y su naciente-en-el-tiempo, ahora hibernando servicio de streaming - por $ 3 mil millones, Apple está cada vez más cerca y más cerca de desvelar tan esperado su renovación de ese servicio de streaming. Apple no ha revelado muchos detalles, ni siquiera un nombre para el nuevo servicio, pero cuando lo hace emerger, Beats se enfrentará cosas competencia de líder en el mercado Spotify junto con otros advenedizos de streaming incluyendo renovado marea de Jay Z y Música Clave de YouTube, todavía en fase beta .

En el momento de Apple finalizó su adquisición de golpes finales del verano pasado, los fundadores de la compañía, Dr. Dre y Jimmy Iovine, ya se habían unido a Apple en cargos ejecutivos. El CEO de Apple, Tim Cook, elogió rápidamente la visión del dúo para el servicio de Charlie Rose, diciendo que la pareja "reconocido ... curaduría humana era importante." Desde los corchos de champán aparecieron, sin embargo, se han producido más de unos pocos distracciones para Apple, incluyendo los ejecutivos que salen - como Beats svp Bobby Gaza - y un pleito con alguien que dice ser un co-fundador de la compañía. En noviembre, hubo informes de los Beats remarcada debutaría en marzo de este año. Obviamente, eso no sucedió.

Apple comienza a Revamping Música App antes del lanzamiento Streaming Service

Todas las señales indican ahora que Apple hará su debut el servicio en la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC), prevista para el 8 a 12 junio en San Francisco, para coincidir con el lanzamiento de su actualización iOS 8.4. Según los informes, el servicio de streaming se cocía en aplicación Música de 8,4, es decir, los usuarios que actualicen sus teléfonos serán automáticamente tener acceso a ella en caso de que optar por unirse. Como notas de la versión de desarrolladores de Apple revelan, la nueva versión de la aplicación Música incluye un diseño completamente nuevo que fomenta más la personalización de las listas de reproducción, una renovó "global" búsqueda y un iTunes Radio racionalizado.

A pesar de los primeros intentos de Apple para ofrecer aa suscripción treaming a menor precio ($ 7,99) que cualquier otro servicio por pago, sin embargo, que la cacerola fue supuestamente hundido durante las negociaciones con etiquetas. Bloomberg sugiere que la compañía está considerando un enfoque de dos niveles de precios de $ 9.99 / mes para individuos y $ 14.99 para las familias. Se espera que la empresa vaya a una oferta 'freemium', ridiculizado por los jefes de la etiqueta como CEO de Universal Music Group Lucian Grainge en los últimos meses. (Como el reciente informe de la IFPI diseñada, pagado suscripciones contribuyen mucho más al oyente que la publicidad apoyada arroyos. Mientras gratuita, con publicidad escucha representaron el doble de los ingresos globales de la suscripción de streaming, que los ingresos se generó por mucho menos de la mitad el número de oyentes Spotify reclama 15 millones de suscriptores de pago y 45 millones de oyentes libres -. lo que significa que tuvo tres veces el número de oyentes gratuitas para sólo el doble de los ingresos El resultado es que las etiquetas son mucho menos dispuestos a darle a Apple el tipo de tajada de lo global. pastel que lo hicieron durante sus negociaciones en torno al momento del lanzamiento de la iTunes Store en 2004.)

En cuanto a quién está detrás de la apariencia de la aplicación rediseñada, tras la adquisición de Nine Inch Nails frontman del año pasado Trent Reznor se movió de su puesto como director general creativo en golpes de la música a un papel similar al de Apple. De acuerdo con un informe del New York Times, Reznor y un equipo de otro Apple / Beats empleados - incluyendo Iovine - están trabajando en la aplicación, que se espera para parecerse Beats Música de características (listas comisariada) pero con un decididamente Apple como estético y brillo. Se espera que una aplicación de Android para los Beats zados por Apple para lanzar en una fecha posterior.

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Cambio de táctica, Apple Promueve Mira como un artículo de lujo

 Apple ha desechado su rutina habitual para la liberación de los productos con su nuevo dispositivo, el reloj de Apple. La compañía tiene su lugar tomando una página del libro de jugadas de otro sector: fabricantes de artículos de lujo.

Atrás quedaron las largas colas delante de las tiendas de Apple que acompañarían una liberación típico iPhone. Se acabó la inundación de una amplia red de distribución en todo el mundo en la que Apple haría un nuevo iPhone disponible. La compañía está vendiendo el reloj de Apple, que sale a la venta el viernes, en sólo nueve países y exclusivamente a través de sus propios canales, no a través de terceros minoristas como Best Buy. En contraste, Apple dio a conocer nuevos iPhones en septiembre en más de 30 países y en numerosos puntos de venta.

Por primera vez, Apple también está trayendo la atención personal y la adaptación a la mezcla a través de un proceso para tratar en el reloj. Mientras que los consumidores normalmente no podían tocar un nuevo dispositivo de Apple hasta que llegó a disposición del público, la empresa este mes comenzó a invitar a los clientes a sus tiendas para ver, usar y sentir el reloj.

Evan Weissbrot, un coleccionista de relojes de 33 años de edad, experimentó el preestreno de primera mano. Después de que él llegó a la tienda de Apple en el Soho el 11 de abril, un empleado de Apple tomó el Sr. Weissbrot a una estación y abrió un cajón que contiene una variedad de los relojes. En medio de la charla, el empleado mostró Sr. Weissbrot diferentes correas y casos - e incluso le permitió visita nuestra reloj de oro, que cuesta más de 10.000 dólares y por lo general requiere de una cita por separado para probarse.

La cantidad de atención personal y el encanto del proceso "era una estafa directamente de una tienda de relojes de gama alta", dijo el Sr. Weissbrot.

Todo esto se hace eco de las tácticas de los fabricantes de artículos de lujo como Burberry y Hermès. Ofreciendo a los consumidores un vistazo temprano antes de comprar cosas es una estrategia habitual en la industria de la moda - como, cada vez más, está tentando a los primeros usuarios, con la ventaja de eludir la tienda. Cuando Burberry muestra nuevas líneas de ropa y bolsos de mano en la pista, la compañía permite a los clientes ordenan seleccionar elementos inmediatamente después del espectáculo para la entrega, incluso antes de que los productos lleguen a las tiendas.

Apple también parece estar imitando el enfoque escasez-crea-deseo, que ha servido Hermès bien con elementos como los Birkin y Kelly bolsas. Son pocas veces en la acción, y los clientes a veces esperar meses para recibir uno. Esa estrategia también ha trabajado para compañías como Ferrari, que tiene clientes leales que pagan miles de dólares sólo para obtener en una lista que esperar tanto como un año con opción a compra del coche siguiente deportivo italiano caliente.

"Están definitivamente pisando nuevos territorios", Milton Pedraza, presidente ejecutivo de la firma de investigación del Instituto de lujo, dijo de Apple. Mientras que las marcas de moda de gama alta, joyerías y las marcas de automóviles de lujo a menudo utilizan la selectividad y la atención personalizada para generar interés cuando un producto hace su debut, es nuevo para Apple, una compañía cuyos productos suelen hablar con una enorme audiencia de consumidores en lugar de un privilegiado pocos, dijo.

La estrategia es un movimiento deliberado por Timothy D. Cook, presidente ejecutivo de Apple, y Angela Ahrendts, jefe de venta de la compañía y ex director ejecutivo de Burberry, para sentar las bases para una exitosa introducción del reloj. El reloj es el primer dispositivo completamente nuevo Apple ha presentado bajo la dirección del Sr. Cook, quien tomó el timón en 2011, y trae a la compañía en el mercado de la moda, así como el mercado de lujo, con la versión de oro de 18 quilates de el reloj.

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En una reciente carta a los empleados de ventas de Apple, la Sra Ahrendts dijo que la compañía necesita para llegar a la aproximación de vista previa para vender el reloj, porque "nunca ha habido nada que se le parezca". En la nota, que fue citado por el blog 9to5Mac, ella dijo que era poco probable que la gente podía comprar el reloj en las tiendas de Apple antes de junio, debido a limitaciones de la oferta.

Una portavoz de Apple, Amy Bessette, dijo la Sra Ahrendts no estaba disponible para comentar sobre la estrategia de venta para el reloj.

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Lugar de Dell 11 7000 Tab Android para el trabajo ve muy bien, si eso es lo que quieres

En septiembre pasado, Dell anunció en voz baja uno de los más emocionantes y horriblemente nombrados tabletas Android jamás se ha hecho - el lugar 8 7000. Ahora, esa impresionante pizarra es cada vez un hermano mayor.

El Dell Venue 10 7000 (todavía un nombre tonto) es una ficha de 10,5 pulgadas $ US500 con Android Lollipop. Es elegante y delgado y negro, al igual que su predecesor. Alberga el mismo procesador Intel Atom, el mismo 2 GB de RAM, y . una manera similar magnífico 2560 x 1600 pantalla OLED Por todas las cuentas, es sólo una versión de gran tamaño de Dell y más nuevo - excepto por un detalle importante.

?? ¡Ver este mando bocinas cargados El que sobresale como un pulgar dolorido Es la clave de lo que el nuevo Venue 10 es realmente para -. Primeros trabajos realizados Está lleno de una batería de 7000mAh para un estimado de 7 horas de jugo, doble MaxxAudio altavoces, y un par de enganches como nunca has visto antes - pestillos que le permiten conectar un teclado opcional $ US130 para transformar esta losa de un dispositivo en un Optimus Prime-como 5-en-1.

Y confía en mí, que realmente va a querer teclado. Por un lado, el mando es la única manera de sostener realmente esta cosa. (Todo lo demás es difícil debido al peso añadido.) Pero usted también desea que el teclado porque es agradable reeeeal, como "mejor que el Surface Pro 3" niveles de maravilla. Las claves son clicky y retroiluminada, los pestillos son fáciles de conectar y desconectar, y la base de teclado nunca oscurece los altavoces en cualquier modo. Lo único que puede realmente golpear sobre el teclado - hasta el momento -. es como la palma de mi mano a veces golpeó el trackpad y envió mi cursor volar Quizás escribo tonto o algo así.

The Venue 10 7000 también se pega con módulo de cámara profundidad REALSENSE de Intel, un conjunto de lujo de tres cámaras que trabajan juntos para realizar trucos de post-procesado como reorientar las imágenes después de los hechos, o la estimación de la longitud o altura de un objeto. (Ejemplos a continuación. )

Eso sí, no espere que sean particularmente buenas fotos: Cámaras REALSENSE de la tableta original, no tomaron exactamente fotos estelares.

Dell mantiene las cosas simples de la parte frontal del sistema operativo, corriendo alrededor de stock Android Lollipop con sólo unas pocas aplicaciones para hacer uso de las cámaras de Dell y otros servicios como Dell Cast - que permite duplicar la pantalla de su tableta a un televisor si también tienes un dongle Miracast por ahí.

Pero es Android lo que necesita en un equipo de trabajo? Eso es lo que has gotta preguntarse. No me malinterpreten, me encanta Android Lollipop tanto como la persona siguiente, pero incluso si esta cosa está equipado con la oficina de medio ambiente Android para el Trabajo, con aplicaciones de seguridad a nivel de empresa y de trabajo específico y así sucesivamente, todavía estamos hablando $ US630 por una máquina que sólo se ejecuta aplicaciones de Android - cuando hay un montón de otras opciones ahora.

Por $ US650, usted podría comprar una nueva superficie 3. Por menos de $ US500, se pueden encontrar máquinas de pantalla táctil transformadora capaces como el interruptor de Acer 11, Asus Transformer Book T100, y propia de Dell Inspiron 11 3000. Todos los pueden ejecutar aplicaciones de Windows completo . sin tener que lidiar con un sistema operativo móvil de primera y si usted no necesita una pantalla táctil o Windows, puede ir incluso más barato - los $ US200 HP La corriente 11 es grande en un apuro, y Chromebooks comienzan en sólo $ US150 ahora.

Así que sí, yo tengo mis dudas sobre si esta tableta tiene sentido poseer como una máquina de trabajo centrada. Tomará algunas pruebas para averiguarlo. Pero no hay duda de que se ve muy muy agradable. Más felicitaciones por Dell.

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DJI Phantom 2 Vision Plus opinión V3.0: un avión caro que vale la pena cada centavo

DJI es posiblemente uno de los fabricantes de aviones no tripulados de consumo más conocidos, y el Fantasma 2 es un gran ejemplo de por qué vale la pena gastar un montón de dinero. Vamos a explicar por qué en nuestra opinión V3.0 Phantom 2 Vision Plus.

En primer lugar, es importante entender por qué este avión no tripulado cuesta casi mil libras. (En este momento, está a la venta en una ganga £ 799 de FirstPersonView, pero ser rápido.)

Es mucho más inteligente que los modelos más baratos, y es capaz de flotar en un solo lugar sin que ni siquiera tocar los controles. En segundo lugar, tiene un cardán adecuada y una cámara de 1080p que ofrece impresionantes, imágenes aéreas constante.

En tercer lugar, está bien construida y la gran batería proporciona hasta 25 minutos de tiempo de vuelo, y el extensor de alcance - el pequeño cuadro en la parte superior del mando a distancia - significa que no se puede controlar el Phantom en lo 1000m de distancia.

En cuarto lugar, se utiliza el GPS, para que puedas establecer una ubicación a la que regresará el zumbido si se pierde la conexión con el control remoto. Usted puede incluso fijar una serie de puntos de referencia para el vuelo automático. Y no pase por alto el hecho de que los repuestos son fáciles de conseguir.

Es difícil exagerar lo fácil que es volar el fantasma 2. Una vez que la brújula está calibrada, no hay necesidad de ajustar los controles de recorte más incómoda: que acaba de despegar y los procesadores de a bordo asegura un vuelo estable. Sólo se necesitan movimientos minúsculos en los palos para mover la nave en el aire, lo que permite volar increíblemente preciso.

Nuevo en la versión 3.0 es decir se actualizan los motores y hélices que le permiten tener más peso sin reducir el tiempo de vuelo. Además, el mando a distancia tiene una batería incorporada recargable de litio, por lo que no se quema a través de pilas AA como con muchas otras quadcopters.

El control remoto tiene una abrazadera para su teléfono inteligente, y la aplicación funciona con iOS y Android. Con ella, se puede ver en vivo de vídeo (aunque de baja calidad) de la cámara junto con un montón de información útil como la altitud, duración de la batería, el número de satélites recogió y más. También puede controlar el ángulo de inclinación de la cámara, pero el control remoto actualizado tiene una esfera rockero hombro para más fácil y más precisa, el control.

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Empleado de Apple renuncia a su trabajo, se derrama la suciedad en 'lo que realmente sucede "allí

Trabajar en Apple es un trabajo ideal para algunos, pero una pesadilla para otros, en particular aquellos que valoran tener tiempo libre. Via Business Insider, un ex empleado de Apple llamado Ben Farrell recientemente dejó su trabajo en la empresa y escribió una entrada en el blog no muy contento con lo que realmente les gusta trabajar para la compañía. No hace falta decir que Farrell, que "pasó dos años en el manejo campamento mejora el servicio al cliente de Apple para sus centros de contacto de asistencia técnica," parece muy feliz de ya no estar trabajando en la empresa.

RELACIONADO: insiders anónimas revelan lo que es trabajar para Apple

En primer lugar, Farrell encontró la cultura en Apple, no sólo para ser exigente pero también bastante pequeña y centrada alrededor tratando de conseguir que los demás a su alrededor a fallar, así que podría tener éxito.

"Dieciséis días horas están llenos de reuniones después de las reuniones seguidas por más reuniones", escribe. "Si bien esto es algo normal en la mayoría de las organizaciones, las reuniones en Apple causaron las agendas tóxicos diseñados para disparar deliberadamente a la gente, hacer el ridículo de los menos respetados y llamar a la gente. El espíritu de equipo es inexistente como individuos de ataque de los clientes internos y agendas de inserción que satisfagan sus egos mañana. Horas y horas se desperdician en las reuniones para preparar las reuniones de preparación para otras reuniones hasta el punto que poco trabajo en realidad nos hace ".

Eso no suena saludable.

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De Apple confirma: No Walk-In de Compras para Apple Seguir

Sabíamos que el reloj de Apple iba a ser vendido en cantidades limitadas en lanzamiento día simplemente no sabemos cómo limitada, ni el tiempo que el suministro limitado podríamos durar. Apple finalmente ha intervino para dar algunos detalles adicionales sobre grande 24 de abril fecha de lanzamiento del Apple Seguir, y puede que no sea demasiado encantados si estás acostumbrado a bailar el vals en su tienda de Apple y hacer lo que quieras.
En primer lugar, tomar ese escenario de ensueño y tirar a un lado. De Apple dijo a CNET que todas las ventas de Apple Ver requerirán algún tipo de reserva en línea. Usted no será capaz de caminar en una tienda, tomar uno de los estantes, y comprarlo el 24 de abril y esto no es sólo una peculiaridad día del lanzamiento. Hasta que Apple cambia su mente y que es posible que no todas las compras de Apple-reloj le requerirá para hacer una reserva en línea si va a recoger el aparato en una tienda de Apple.

Eso no quiere decir que sólo se podrá conseguir un reloj de Apple en una tienda de Apple, por supuesto. También se puede simplemente tener la nave de Apple el SmartWatch para usted, si lo prefiere.

No sólo es de Apple probablemente utilizando reservas en línea para controlar el inventario y dar a los clientes potenciales una expectativa más razonable de cuándo podrían obtener una nueva SmartWatch-pero también está siendo un poco más manos en sobre todo el proceso de compra en general. De Apple probablemente quiere asegurarse de que los compradores potenciales sepan todas las opciones para que el reloj específico que podrían querer y, tan importante, que la banda y el estilo puede ser que deseen. Es un producto que requiere un poco más práctica en el tratamiento de, por ejemplo, tomando un cuadro de la pared y echarle un vistazo.
Aunque el reloj de Apple podría presentar una experiencia algo familiar para los que se utilizan para los teléfonos inteligentes, también es probable que va a requerir un poco más de explicación para quienes no están acostumbrados a llevar encima. De ahí el interés de Apple en la fabricación del reloj de Apple a la experiencia de compra más personalizada.
Incluso si la suerte con un walk-in "reserva" para un ajuste, usted no será capaz de caminar con el reloj específico que usted está mirando para comprar. Usted todavía tiene que hacer un pedido en línea y que se lo envíen a usted o enviados a una tienda de Apple, donde podrás recogerlo usted mismo.

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Analista vs. analista como caminata de Apple ojos dividendo

Los observadores del mercado esperan que Apple para recompensar a los accionistas con un dividendo más gordos y más pesados ​​Stock recomprar cuando la empresa reporta ganancias del primer trimestre de este mes. Los analistas, sin embargo, están divididos sobre el tamaño de esos pagos, y de lo mucho que realmente debería importar a los inversores.

Apple ha gastado 57000 millones dólares en recompras de acciones y dividendos en el último año, más que cualquier otra compañía en el S & P 500 durante ese período. La compañía sigue prefiriendo las recompras a los dividendos de que compró sobre $ 44000 millones de sus propias acciones el año pasado. Agregando a la especulación es el hecho de que el gigante de la tecnología ha emitido dividendos en sus dos últimos períodos de notificación de abril.

Analista de Citibank Jim Suva piensa que la empresa no puede ignorar las demandas de los accionistas de un dividendo más rica, sobre todo cuando el iPhone superproducción 6 ventas son mejoras en los márgenes de beneficio y los precios medios de venta conduciendo.

"Todo el mundo está hablando sobre el problema que Apple tiene: demasiado dinero en efectivo a la mano", dijo a "Fast Money" de la CNBC el miércoles.

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Suva cree que Apple va a caminar su dividendo anual de 1,88 dólares por acción por lo menos el 10 por ciento, y aumentar su recompra de acciones de $ 90000 millones a $ 120 millones de dólares cuando se reporta ganancias de 27 de abril que dejaría de Apple un montón de dinero en efectivo para embarcarse en fusiones y adquisiciones, desarrollo de su nueva sede, y continúan contratación, dijo.

Apple comenzó a pagar dividendos en 2012 después de un paréntesis de 17 años. Su pago trimestral en el momento dio el stock de un rendimiento de 1,76 por ciento. En 2013, la empresa aumentó el rendimiento hasta justo por encima del 3 por ciento.

En 2014, Apple aumentó el dividendo del 8 por ciento, pero con precio de sus acciones en alza, el rendimiento sólo aumentó a 2,5 por ciento. La manifestación continuó en las acciones de Apple ha reducido el rendimiento de dicho dividendo a 1,5 por ciento.

Las acciones de Apple han subido cerca de un 60 por ciento respecto al año pasado a $ 124. Para Apple a pagar el 2 por ciento de su 725 mil millones dólares el valor de mercado costaría cerca de $ 14.5 mil millones al año, o menos de una cuarta parte de su flujo de caja operativo último año fiscal.

Leer MoreApple reloj podría vender unidades 1M en primer fin de semana: Munster
De Scott Kessler, analista de S & P Capital IQ, cree que Apple va a elevar el dividendo hasta en un 8 por ciento a 15 por ciento. Sobre la base de su precio actual de alrededor de $ 125, el rendimiento aumentaría a entre 1,6 por ciento y 1,7 por ciento.

"La gente espera al menos una actualización [de Apple]", dijo Kessler. "Con base en la experiencia del pasado, sería razonable esperar que en la última semana o dos de abril. ''

Mientras tanto, el analista de RBC Capital Markets Amit Daryanani dijo que Apple podría caminar por el pago en hasta un 50 por ciento, y señaló que pondría el rendimiento en torno a un 2,25 por ciento, siendo más bajos que sus pares como Microsoft e Intel, así como el promedio S & P 500.

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Herramienta de soporte de Dell puso PCs en riesgo de infección por malware Lucian Constantin

Los atacantes podrían haber instalado remotamente malware en los sistemas que ejecutan una herramienta defectuosa asistencia de Dell utiliza para detectar productos de los clientes.

Un investigador de seguridad descubrió la falla en noviembre y lo comunicó a los fabricantes de PC, que parcheado en enero. Sin embargo, no está claro si el arreglo cerró todas las vías para el abuso.

La aplicación, llamada Sistema de Detección de Dell, se ofrece para su descarga cuando los usuarios hacen clic en el botón "Detectar producto" en el sitio de soporte de Dell por primera vez. Tiene el propósito de ayudar a la página web de forma automática detectar el producto, más del usuario específicamente su etiqueta de servicio, de modo que pueda ofrecer a los conductores y los recursos correspondientes.

El año pasado, un investigador de seguridad llamado Tom Forbes ingeniería inversa del programa para ver cómo se comunica con el sitio web de Dell. Él encontró que la aplicación se instala un servidor Web en el equipo local que escucha en el puerto 8884. El sitio de Dell a continuación, utiliza JavaScript para enviar peticiones al servidor local a través del navegador del usuario.

Más interesante, Forbes encontró que el programa probado si los sitios que envían solicitudes tenían "dell" en sus URLs antes de actuar sobre esas peticiones. Si bien esto fue probablemente la intención de evitar que los sitios web no autorizados a hablar con el programa, el cheque era defectuoso porque no sólo igualó www.dell.com, sino también a cualquier sitio con "dell" en su camino, por ejemplo evil-site.com/ dell.

Por otra parte, además de la detección de la etiqueta de servicio, sistema Dell Detect también tenía otras funciones que se podrían accionar de forma remota, el investigador encontró. Estos getdevices incluidos, GetSystemInfo, checkadminrights, downloadfiles y downloadandautoinstall.

Bienvenidos a mi PC, malware
El último fue particularmente peligroso porque sugería que un Dell no sitio podría forzar al sistema de detección de aplicaciones para descargar e instalar silenciosamente un programa malicioso.

Forbes descubrió que una forma de autenticación se requiere para activar la función downloadandautoinstall, pero eso también era débil y se basó en un identificador no modificable. Así que construyó un script en Python que podría generar tokens de autenticación válidos.

"Así que en conclusión podemos hacer que cualquier persona que ejecute esta descarga de software e instalar un archivo arbitrario mediante la activación de su navegador web para hacer una petición a un URL localhost elaborado", dijo Forbes lunes en un blog que describe la vulnerabilidad en detalle. "Esto se puede lograr de varias maneras, y el servicio fielmente descargar y ejecutar nuestra carga útil sin preguntar al usuario."

Dell empujó una actualización automática para todos los sistemas de detección de usuarios afectados, el 9 de enero que bloqueó el original explotar, Forbes dijo el martes a través de correo electrónico.

Sin embargo, el investigador no pudo comprobar cómo el mecanismo de autenticación se ha cambiado en la nueva versión, ya que Dell ofuscado el código del programa haciendo ingeniería inversa mucho más difícil.

Podría ser que la compañía acaba de cambiar la marca de "si dell es en el referente" a "si dell es en el nombre de dominio remitente", lo que impide que el ataque original, pero aún sería explotable, dijo el investigador en su blog puesto.

"Sin embargo, debo subrayar que esto no se verifica como se oscureció el código fuente, y han mejorado la seguridad de otras partes del programa por lo que puede ser que esta comprobación no es importante más", aclaró a través de correo electrónico el martes.

Un portavoz de Dell, dijo el martes el fallo se ha solucionado.

Incluso con la falla ahora parcheado, el hecho de que existió en el primer lugar puede hacer que algunos usuarios ansiosos. Las sospechas de empresas de hardware y software que ayudan a los gobiernos espían a los usuarios se han intensificado en los últimos dos años, en parte alimentada por revelaciones de vigilancia generalizada revelados por el ex contratista de la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos Edward Snowden.

"Nosotros no tenemos, y no lo hacemos, trabajar con cualquier gobierno que comprometer nuestros productos o hacen potencialmente vulnerables a explotar", dijo el portavoz de Dell a través de correo electrónico. "Esto incluye la supuesta creación de" implantes de software "o los llamados 'puertas traseras'."

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Verano pelea esperada con el nuevo Apple TV y Roku venir OnStream

El mercado de streaming de vídeo va a tener un éxito del verano con nuevas versiones tanto del Apple TV y el Roku esperado.

Ambas cajas están actualmente en su tercera versión, pero es la cuarta generación que se espera que sea un gran determinante para el futuro del mercado de streaming a medida que más personas se alejan de cable y reglas de neutralidad de la red de la FCC dan un impulso a los proveedores en línea.

La última Roku y Apple TV ha sido muy rebajado en las últimas semanas - con el Roku 3 ahora $ 79 en vez de $ 100 y la versión de Apple TV 3 ahora $ 69 en vez de $ 99.

Las próximas versiones traerá algo nuevo en el mercado. El Roku 4 se espera para proporcionar una calidad de imagen 4K UltraHD para que coincida con los últimos televisores de pantalla plana, así como la próxima actualización de servicios que se espera de Netflix.

Sin embargo, Apple TV - que ha permanecido menos popular que Roku hasta la fecha debido a su enfoque jardín cerrado en el que no se permitirá que rivales como Vudu o Amazon Prime en su plataforma - pueden tener un as bajo la manga.

La compañía ya ha anunciado que va a ser el proveedor exclusivo de HBO sobre una caja de transmisión en el futuro previsible - justo a tiempo para la quinta temporada del popular juego de tronos.

Así, mientras que ahora puede obtener HBO Go en el Roku (algo que sólo recientemente ha pasado), usted todavía necesita para obtener a través de una suscripción de cable en lugar de en la propia caja.

Pero el gran diferenciador podría venir de rumores así generados en la que Apple está cerca de un acuerdo con Comcast para permitir su efectiva para actuar como una caja de cable, los programas en ejecución desde el gigante del cable a través de su hardware.

Apple ya tiene acuerdos con CBS, ABC y Fox para transmitir su contenido y Comcast puede haber decidido que el futuro ya no es en el suministro de hardware terriblemente torpe y anticuado como una forma de vincular a los clientes en su servicio.

El nuevo Apple TV iba a ser lanzado oficialmente este mes, pero las discusiones en curso con las compañías de cable, aparentemente, han retrasado que el lanzamiento -. Una vez más señalando esfuerzo de Apple para superar a sus rivales pero para llegar a los clientes de cable ahora la noticia es que la compañía utilizará su junio conferencia de desarrolladores en San Francisco para anunciar la última versión.

Del mismo modo, el Roku 4 se espera este mes, pero por razones desconocidas la fecha de lanzamiento aún no se ha anunciado. La compañía ha lanzado una versión diferente de la Roku cada dos años y la especulación es que la compañía está observando lo que Apple va a hacer antes de saltar en el mercado con su última

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Acer Chromebook 15 opinión: la gran Chromebook ha llegado

Di la palabra "Chromebook", y la imagen que viene a la mente de la mayoría de la gente es un barato, equipo pequeño, básico. Eso es exactamente lo que la mayoría de los Chromebooks son. Los mejores Chromebooks se pueden comprar tiene 11 o 12 pulgadas pantallas, tienen un precio muy por debajo de $ 400, y hacer la navegación web básico y no mucho más.

Pero la realidad del asunto es que la mayoría de las personas que buscan un portátil barato no quieren un modelo de 11 o 12 pulgadas. La gran mayoría de los ordenadores comprados en el rango de $ 400- $ 600 tienen grandes pantallas de 15.6 pulgadas. Y corren Windows. A pesar de que Chromebooks mucho tiempo han sido facturados como los ordenadores para "todos", no han sido los ordenadores para la mayoría de la gente.

Eso está empezando a cambiar, sin embargo, como socios Chromebook de Google están comenzando a adoptar la mayor Chromebook. El año pasado, uno de los modelos más populares en el mercado era de HP Chromebook 14, una opción discutible terribles con mala calidad de construcción y una pantalla pésimo cuyo único que salvaba era que era grande. Ahora Acer lanza el Chromebook 15, el primer Chromebook con una pantalla aún más grande de 15.6 pulgadas. Se va a la derecha por el corazón del mercado de los portátiles de Windows barato: los cascos gigantes de ordenadores portátiles con precios alrededor de $ 400- $ 500 que llenan Best Buy y estanterías de Walmart.

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Manzana de pago hace que el fraude "más barato y más fácil" para los ladrones, advierte experto

Malas noticias para Apple Pay. Aparentemente servicio de pago móvil ya exitoso de Apple, que puso en marcha poco después de que el iPhone 6 y iPhone 6 Plus llegará al mercado, es una herramienta perfecta para los ladrones con robada datalooking tarjeta de crédito para gastar el dinero. Un informe de The Guardian informó sobre el problema a principios de este mes, y un experto en seguridad es ahora también suena apagado.

Brian Krebs de KrebsOnSecurity publicó un informe recientemente que detalla cómo los hackers pueden comprar códigos de verificación de tarjeta (CVV para abreviar) en el mercado negro y utilizar aquellos con Apple Pago. Los CVV, Krebs explicó, suelen costar tan poco como $ 1 por robo de tarjeta de crédito y , en el pasado, han ladrones limitados a hacer compras en línea. Desde que Apple pago no requiere que mostrar prueba de una tarjeta de crédito, sin embargo, las CVV se puede utilizar con el sistema de Apple móvil de pagos y una cuenta de iTunes hackeado, que a menudo se venden por alrededor de $ 8 sin oposición, para hacer compras en las tiendas físicas de Apple utilizando Pay.

He aquí cómo Krebs lo explica:

Introduzca Manzana de pago, lo que potencialmente borra esa limitación de CVV, ya que permite a los usuarios suscribirse en línea para un método de pago en la tienda utilizando poco más que una cuenta y CVV iTunes hackeado. Eso es porque la mayoría de los bancos que están permitiendo de Apple de pago para sus clientes hacen poco, o nada, para requerir que los clientes probar que tienen la tarjeta física en su poder.

Krebs dijo que Apple paga "hace que el fraude de tarjetas más barato y más fácil para los estafadores," a pesar de que Apple y sus colaboradores han sugerido que es una opción más segura ya que nunca se está exponiendo datos de su tarjeta de crédito al momento de pagar. Mientras que eso puede ser verdad, Krebs dice que las soluciones para el uso de Apple de pago con los datos ya robado es el verdadero problema.

¿La solución?

Parece que los bancos y los minoristas deben estar pidiendo una prueba de identificación al momento del check-out. Para bien o para mal, que añade un paso adicional a Apple de pago, pero tal vez Apple y sus socios puede hacer que más fácil y más seguro, para todos.

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Dell Venue 8 7000 reseña

Revise suficientes tabletas y que puedan comenzar a mezclarse. Las demandas de espesores cada vez menores y la popularidad de ciertos tamaños de pantalla significa incluso el mejor tablet Android puede tender a la homogeneización suave.

El 8.4in Dell Venue 8 7840 (conocido previamente como el Dell Venue 8 7000) es un esfuerzo de baja bienvenida tendencia: que cumple el cuadro de "super-fina", a continuación, trastorna el carro de la manzana con su apenas hay bisel y un acabado gris metálico oscuro .

Es un dispositivo muy caro a futuro. Por medidas de Dell, que es la tableta más delgada disponible en este momento: un espesor máximo de 6 mm es mejor que la del iPad de aire 2 con sólo 0,1 mm. Mantenga uno al lado del otro y es poco probable que reconocer la diferencia, pero el hecho es que el lugar 8 7840 es un impresionante trozo de tecnología.

Dell Venue 8 7840 reseña: características básicas y rendimiento

Tales dimensiones delgadas plantean una dura prueba en el equilibrio de la portabilidad y rendimiento. Pero el lugar 8 7840 paquetes de un quad-core Intel Atom Z3580 SoC y 2 GB de RAM, que se alimenta a un conjunto más que respetable de resultados de referencia. La prueba SunSpider navegador devuelve un resultado de 614ms, que, dejando los gustos de la Samsung Galaxy S 8.4 sin amenazas, sigue siendo bastante rápido.

Por otro lado, corriendo exigiendo T-Rex HD (en pantalla) de referencia de GFXBench produjo una tasa promedio de 20 fps; casi récord, pero teniendo en cuenta que la pantalla de alta resolución, en realidad bastante impresionante.

Dell Venue 8 7000 opinión - borde
En el mundo real, un par de horas al volante de Asphalt 8 produjeron tasas de cuadros que fueron lo suficientemente bueno para el entretenimiento del juego, si no la experiencia más suave conducción.

Nuestra única queja sobre la lista de especificaciones es el enfoque mezquino el Lugar del 8 al almacenamiento. Sólo hay una capacidad disponible de Dell, y el de 16 GB en oferta suena apretada antes de considerar que, recién puesta a punto, el lugar tiene sólo 8 8.92GB disponibles para su uso. El borde derecho ofrece una bandeja pequeña, clip-eyectado que llevará a cabo una tarjeta microSD de hasta 512 GB de tamaño, que usted es muy probable que necesite.

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Gerente de Dell Mejora Nube de acceso Con más características de seguridad

Tierras seguridad adaptativos basados ​​en el riesgo en la plataforma de gestión de acceso de un solo inicio de sesión de Dell.
Dell dio a conocer hoy la nube Access Manager 8.0, proporcionando un nuevo motor de análisis de seguridad que aprovecha un feed de datos amenaza integrada desde el Administrador de Dell SecureWorks. Nube acceso es una línea de productos renombrados de Dell que previamente había sido conocido como Webthority.
Nube Access Manager ofrece inicio de sesión único (SSO), acceso a la Web y las capacidades de autenticación centralizada, que ahora están siendo mejorado en la versión 8.0, con la inclusión del nuevo motor de análisis de seguridad de Dell. Jackson Shaw, director senior de gestión de productos de Identidad y Gestión de Acceso a Dell, explicó que el motor de análisis de seguridad es una nueva tecnología que puede ser embebido en cualquier producto Dell. La liberación Nube Access Manager 8.0 es el primer producto de Dell para incluir el motor de análisis de seguridad.
"El motor de análisis de seguridad le permite determinar qué cosas quieres probar", dijo Shaw. "El sistema produce una puntuación de riesgo que se comunica de nuevo a Administrador de la nube de acceso".
El objetivo general de las nuevas capacidades de seguridad en la nube Access Manager es permitir a lo Shaw se refiere a la seguridad basado en el riesgo como adaptativa. Por ejemplo, el sistema puede ser configurado para determinar cuando un usuario inicia una sesión normalmente en y de la que ubicación. Si el usuario se registra en un momento diferente del día desde un lugar diferente, que el cambio en el comportamiento de los usuarios podría ser un indicador de riesgo. Dentro de la nube de Access Manager, en base a la puntuación de riesgo generada por el motor de análisis de seguridad, un administrador puede configurar la autenticación de usuario adicional desafíos tales como el uso de una contraseña sola vez que se envía a través de SMS al teléfono del usuario.

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Dell VP: Estamos Aceleración de las inversiones del Canal, Adquisiciones como Empresa Privada

Dell ha liberado capital y está acelerando sus inversiones en el canal y en las adquisiciones de tecnología como una empresa privada, dijo el vicepresidente de Dell Bryan Jones en un discurso de apertura domingo por la tarde antes de que varios cientos de proveedores de soluciones en la Conferencia de Proveedores de Soluciones XChange 2015.

"El Dell privada nos da la capacidad de acelerar la inversión del canal", dijo Jones, un veterano de Dell de 19 años quien supervisa el marketing comercial de América del Norte, en una dirección de salón de baile en el Gaylord Texan Resort en Dallas, Texas. "Puedo pasar más y poner más énfasis y esfuerzo en el canal de forma regular de lo que potencialmente podría como una empresa que cotiza en bolsa con un ciclo de notificación de 91 días de nuevo a Wall Street. "

[Relacionado: Empresa Fundador de Dell: Canal es la "estrella brillante"]

Dell, que celebró su primer aniversario de su privatización en octubre en lo que fue una de las mayores compras apalancadas en la historia, también tiene más dinero para concentrarse en hacer adquisiciones importantes en mercados en crecimiento como la seguridad, ya que se acumula una cartera de soluciones integrales de sistemas cliente al centro de datos, dijo Jones.

Aquellos que piensan que la compra de participaciones $ 25,000,000,000 ha puesto una carga de la deuda en Dell que podría sofocar la inversión del canal y las futuras adquisiciones son de plano mal, dijo Jones.

De hecho, Jones dijo que la cantidad de dinero Dell pasó en los tres años anteriores a la compra apalancada de "recompra de acciones y dividendos y todos los costos asociados a esas actividades" es mucho mayor que el nivel de servicio de la deuda que Dell tiene ahora como una empresa privada .

"En realidad, hemos liberado de capital para centrarse más en este espacio adquisición, y usted va a vernos agresivamente continuamos esa marcha", dijo Jones.

Dell ha gastado unos $ 20 mil millones durante la última década en las adquisiciones, la construcción de su cartera mediante la compra de empresas como proveedor de servicios de seguridad gestionada SecureWorks, fabricante de software de seguridad SonicWall, fabricante de software de gestión de sistemas de Quest Software y Networking fabricante de equipos de Force10.

Entre las áreas es probable que mirar a realizar adquisiciones adicionales "estratégicos" son la seguridad, la creación de redes y software de Dell, dijo Jones. "En el mercado de software, usted continuará vernos agresivamente mirar adquisiciones en los diferentes mercados en los que participamos", dijo. "La pieza de software es, obviamente, ese componente crítico para atar todas estas cosas juntas en soluciones de extremo a extremo."

En cuanto a la posibilidad de que el aumento de las adquisiciones de seguridad, Jones señaló enfoque nítido del CEO de Dell, Michael Dell en el mercado de la seguridad. Los SecureWorks avanzaron informes malware y los servicios de protección logrado empresariales directamente a Dell.
Michael Dell está "personalmente involucrado en la estrategia de seguridad y lo que están haciendo allí", dijo Jones. "Usted va a seguir viendo nosotros invertimos allí."

El objetivo de la ofensiva adquisición es proporcionar las soluciones de extremo a extremo desde el cliente al centro de datos, todo ello envuelto con servicios de última generación que los proveedores de soluciones son un "componente crítico de", dijo Jones.

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De Apple prohíbe 'servidumbre servidumbre' para los trabajadores de la fábrica

Apple ha prohibido la práctica del trabajo forzoso - donde los nuevos reclutas se les cobra una cuota - de sus fábricas.

En su última auditoría de las condiciones de fábrica, el fabricante del iPhone, dijo que dicha cuota debe ser pagada por su proveedor y no el empleado.

Apple comenzó a las auditorías tras las críticas de las condiciones de trabajo en algunas de sus fábricas.

Se presenta como un informe del grupo de derechos laborales de China Labor Watch cuestionó los bajos salarios percibidos por algunos trabajadores de Apple.

profundamente ofendido
Su Informe 2015 de Responsabilidad Proveedor dijo que le había dicho a sus proveedores en octubre que estaba ilegalizando unido servidumbre desde el comienzo de este año.

"Esta tasa tiene que ser pagado por el proveedor, y Apple finalmente lleva esa tasa cuando pagamos al proveedor, y estamos haciendo eso bien", dijo Jeff Williams, vicepresidente senior de operaciones de Apple.

Servidumbre o trabajo en condiciones de servidumbre ve nuevos trabajadores pagan una cuota - a veces equivalente al sueldo de un mes o más - para ser introducido a una fábrica, por lo general por los reclutadores de terceros.

Esto significa que muchos empleados comenzarán a trabajar en la deuda. Algunos tienen sus pasaportes confiscados.

Una investigación del programa Panorama de la BBC el año pasado puso de relieve el mal trato de los trabajadores en las fábricas chinas.

Filmación encubierta en una de las fábricas de Apple - Pegatron - mostró nueva entrega reclutas sobre tarjetas de identificación, en incumplimiento de los estándares de Apple.

Apple, que declinó ser entrevistado para el programa, negó las acusaciones de malas condiciones de trabajo y las largas horas y dijo que estaba profundamente ofendido por las acusaciones.

El mismo día que Apple publicó su grupo de auditoría, los derechos laborales de China reloj del Trabajo (CLW) publicó un informe diciendo que la empresa fue incapaz de controlar de manera efectiva las normas en algunos de su cadena de suministro, permitiendo que empresas como Pegatron para mantener los salarios de base por debajo de la vida local, gastos.

CLW basó sus conclusiones en 96 recibos de pago presentadas por un número indeterminado de empleados. Sugirió que los bajos salarios obligó a los trabajadores a poner en más horas.

minerales de conflicto
Las condiciones en las fábricas chinas se destacaron por primera vez en 2010 después de 14 trabajadores se suicidaron en una fábrica de correr por el mayor proveedor de Apple, Foxconn.

Las largas horas, las duras condiciones laborales y los bajos salarios se decía que eran parte de la culpa.

En febrero de 2012 el gigante de hardware anunció que sus fábricas serán inspeccionados por la Asociación Trabajo Justo (FLA).

Esta es su auditoría anual noveno, y Apple ha querido mostrar el progreso que ha hecho en la mejora de las condiciones.

Dijo que había rastreado más de 1,1 millones de trabajadores en promedio por semana en 2014 y que los proveedores habían alcanzado el 92% de cumplimiento de su semana de trabajo máxima de 60 horas.

"Presentamos constantemente violaciónes de los proveedores de nuestros estándares", el Sr. Williams escribió en el informe de Apple. "La gente a veces apuntan al descubrimiento de problemas como prueba de que nuestro proceso no está funcionando. Nada podría estar más lejos de la verdad."

Apple ha agrietado previamente abajo en tarifas de contratación excesivas que los trabajadores extranjeros contratados pagan a intermediarios laborales. Dictaminó que los salarios de algo más de un mes tuvieron que devolver.

Proveedores últimos años reembolsados $ 3.96m (2.57m £) en exceso de las tasas a más de 4.500 contratistas extranjeros, de acuerdo con la auditoría.

También dijo que seguía a tomar medidas para detener el uso de minerales de las minas en las regiones en conflicto, como las de la República Democrática del Congo.

La compañía dijo que había más que duplicado el número de pejerreyes libres de conflicto verificadas a 135 el año pasado. Otros 64 estaban en proceso de ser verificado.

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Apple Seguir confirmó la fecha de lanzamiento y precio, además de la disponibilidad de pre-orden, aplicaciones y funciones

Tim Cook ha confirmado la Guardia de Apple comenzará el envío en abril durante la primera llamada de los resultados trimestrales del año de la compañía.

"Desarrollo para Apple Watch es justo a tiempo y esperamos comenzar a despachar en abril", dijo a los analistas y accionistas, de acuerdo con una transcripción de Seeking Alpha. "La creatividad y la innovación de software pasa a su alrededor Apple Seguir es increíblemente emocionante y no podemos esperar a que nuestros clientes experimenten ellos", agregó.

Cook no da ninguna penetración en cuanto a si habría una liberación escalonada, ya que ha habido en el pasado, cuando Apple ha lanzado un producto totalmente nuevo, o si todas las regiones del mundo podrán comprar en más o menos al mismo tiempo.

De Apple ya ha confirmado el precio de la entrada a nivel de Apple Seguir en dólares estadounidenses será de $ 349, lo que equivale en la actualidad a alrededor de £ 229. Es conocido el reloj del deporte de Apple y Apple Seguir edición va a costar más, con los rumores volaban de que el deporte será de más de $ 1.000 (£ 658) y la edición que cuestan hasta 5.000 dólares, aunque esto no ha sido confirmado.

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Canon EOS 750D lanza y la EOS 760D, trae un sensor mejorado y construido en Wi-fi

Canon ha anunciado la actualización de la EOS 700D en forma de la EOS 750D (Rebel T6i) y la EOS 760D (Rebel T6S). Estas dos cámaras estarán últimas top line cámaras de nivel de entrada de Canon. Ellos están a $ 750 (aprox Rs 47,000) y $ 850 (aprox Rs 53.000) para la 750D y 760D, respectivamente, en una configuración de sólo cuerpo. Ellos comenzarán a vender a partir de finales de abril de este año.

Aunque Canon ha lanzado dos modelos para reemplazar la EOS 700D, algunas de las características de la 750D y 760D son idénticos. Las únicas diferencias son la presencia de una pantalla LCD en la parte superior de la 760D, junto con la opción de disparar en el modo HDR en vivo y activar AF servo durante la grabación en el modo de visualización en vivo. Esto pone a la Canon EOS 760D más en línea con la EOS 70D.

Ahora que se acerca a las similitudes. Tanto la 750D y 760D tienen sensores de imagen mejoradas, que han sido golpeado hasta de 18MP con 24.2MP. Esta es la más alta resolución de un sensor EOS de tamaño APS-C. Aparte de esto las cámaras vienen con incorporado Wi-Fi y NFC para el disparo remoto y transferencia de imágenes a través de aplicaciones móviles. El nuevo sensor se complementará con un procesador DIGIC 6 imagen para el procesamiento rápido de imágenes.

Ambas cámaras cuentan con un rango ISO de 100 a 12800. Hay 19 puntos de AF en la 760D y 750D, que ha sido mejorado desde 9 puntos AF. También los 19 puntos AF serán puntos de enfoque de tipo cruz.

Una nueva adición es el nuevo sistema de Canon híbrido de imagen CMOS AF III sensor embebido enfoque automático, que permite altos niveles de velocidad y la precisión en la captura de vídeo Full HD o fotos de alta resolución en Live View. Canon también ha aumentado la tasa de disparo de ráfaga de 5 fotogramas por segundo.

Ambas cámaras vienen con una pantalla LCD de variangle-1040K punto 3 pulgadas que es táctil. En el modo de grabación de vídeo, puede capturar vídeos Full HD 1080p a 30 fps en formato MP4.

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Canon presenta 50 megapíxeles 5DS Y 5DS R

La carrera de los megapíxeles es nuevo. Hoy Canon anunció no una, sino dos modelos de marco completo 5D EOS con un sensor de 50MP, haciéndolos los más altos réflex digitales resolución de estilo 35mm se han publicado. El rumoreado largo EOS 5DS y 5DS R son idénticos en todos los aspectos excepto en que las últimas capturas de poco más de detalle cancelando el efecto del filtro de paso bajo.

Ambas cámaras están basados en la popular 5D Mk III, compartiendo su diseño de control, ergonomía y tiempo de sellado, aunque sí cuentan con algunas modificaciones de construcción del cuerpo para reducir las vibraciones internas cuando el espejo se levanta. La gran noticia, por supuesto, es el sensor de fotograma completo 50MP innovador, que agarra la resolución de la corona de Nikon y 36 cámaras de Sony MP. Ambos modelos se establecen en salir a la venta este verano. Esto es lo que sabemos hasta ahora y lo que significa todo esto para los tiradores de Canon.

Lo que usted necesita saber


El 5DS y 5DS R llegará al mercado en junio por $ 3,999 y $ 4,299, respectivamente. Las cámaras son idénticas en todos los sentidos, excepto que el 5DS R cancela el efecto de ablandamiento del filtro de paso bajo que se sienta delante de los sensores de ambas cámaras. El objetivo de este filtro es difuminar ligeramente la imagen con el fin de reducir los casos de color de moiré que se obtiene al fotografiar objetos con patrones que se repiten finas, como tejas o ladrillos a distancia y tejidos cuando se dispara la moda. Este es el mismo enfoque de dos cámara Nikon tomó cuando lanzaron su D800 y D800E en 2012 (Nikon quita el filtro por completo en su D810 seguimiento). Al cancelar este efecto de ablandamiento se obtiene mayor detalle de la imagen a costa de un mayor riesgo de moiré, que puede ser difícil de eliminar después de la captura. Con esa distinción fuera del camino, voy simplemente refiero a la 5D S en el siguiente resumen de características de la cámara.

El 5DS paquetes de 50MP a su sensor de fotograma completo, dándole la misma densidad de píxeles de 4,1 micras que se encuentra en la empresa 20MP APS-C 7D Mark II. La cámara cuenta con doble procesador DIGIC 6 procesadores de imagen para manejar la enorme cantidad de datos generados por este tipo de archivos de gran tamaño. Puede disparar a 5 fps, que no es veloz, pero está en línea con lo que otras réflex digitales de súper alta resolución se pueden capturar. El sistema AF se hereda de la 5D Mark III que significa que tienes una de 61 puntos gama y las opciones de AF para ajustar el comportamiento de AF para adaptarse a situaciones fotográficas específicas. El sistema "inteligente de rastreo y reconocimiento" que se ve en el buque insignia EOS 1D X y, más recientemente, la EOS 7D Mark II es llevado a la 5DS, así, proporcionar un método más preciso para mantener automáticamente el enfoque de sujetos en movimiento.

Con los 5DS, Canon presenta dos modos de cultivo. Además del rodaje fotograma completo se puede configurar la cámara para capturar ya sea un cultivo 1.3x APS-H para un archivo 3oMP o un recorte 1.6x APS-C que produce una imagen de 19.6MP. De esta manera usted puede recortar las áreas circundantes de la escena para que su sujeto ocupe una porción mayor del encuadre. Esto no es una ampliación, simplemente un cultivo en la cámara. Te obtener los mismos resultados mediante el recorte de la imagen después de la captura. Cuando revisé la Nikon D800, que también ofrece un modo de cultivo, uno de los beneficios encontré en utilizarlo fue esa matriz AF de la cámara se llenó una porción significativamente mayor del encuadre, proporcionando un seguimiento mejor tema. En la D800 los modos de cultivo también le dieron una tarifa de explosión más rápido. Pero los representantes de Canon me han dicho que no hay aumento en la tasa de ráfaga en el 5DS, que es bastante inesperado dado el archivo más pequeño (y por tanto más fácilmente procesado) los tamaños de la cosecha modos producen.


El 5DS cuenta con un intervalómetro para aquellos que gustan de disparar una foto con temporizador. También hay una opción para establecer intervalos de tiempo específicos para el bloqueo de espejo, lo que maximiza la nitidez cuando se fotografía con trípode. Un nuevo modo de imagen detalle fino se ha añadido a las opciones de disparo JPEG y como de costumbre se puede disparar en ambos formatos de archivo RAW pequeñas y medianas empresas.

En comparación con la 5D Mark III

El 5DS no reemplaza la 5D Mark III, pero se sienta junto a él como una opción de nicho decididamente. Para la gran mayoría de los usuarios de la 5D Mark III es la cámara más atractiva y versátil. Entre las sanciones que paga por resolución 50MP son una velocidad de tiro más lento, la reducción de rendimiento con poca luz y menos opciones de video como la tabla de abajo ilustra.

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